税理士事務所のための提案力メソッド https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 0 はじめに 会社概要 お問合せ 事業承継で後継者が「後継を決意する」経営状況の見える化 付加価値アップ 自己紹介 会議ファシリテーション 後継者のための数字で考える習慣 個人情報保護法改正で信用を得る 新集客メソッド 問題解決のためのフレームワーク 顧問先の社長が嫌う１１人の職員像① 職員スキルを上げるために 問題解決より大事な仕事 会議指導を長続きさせる 費用対効果のギャップが生まれている 顧客満足を上げる方法 顧問先の社長が嫌う１１人の職員像② 後継者塾で顧客価値を高める 顧問先から適正顧問料を選択してもらう方法 経営計画書の実効性を高める 役員の役割の見える化 会議をリーダー教育の場にする 赤字になった時にチェックする２０のポイント リーダーシップ 経営者面談力 創業支援 役員人事のアドバイスを求められたら 税理士を選ぶ時のポイント 新規獲得セミナーを続けるために必要なこと 税理士から仕事を奪う３つの大きな原因 監査後面談に求められるコーチング能力 顧問先から「いいね」をいっぱいもらう なぜ顧問先は自計化してくれないのか 顧問料を下げなければ効率化は図れない 経営戦略を立てるコツ 「知っていると知っていないでは大きな差を生む」 やってみるだけの価値はある 部下はなぜいうことを聞いてくれないのか 欲張りな人ほど行動できない 管理職のカリスマ性は邪魔になる 会社設立時に抑える５つのポイント 顧問料の値上げができない本当の理由 顧問料を値上げできる職員のコミュニケーション 二代目社長に顧問料を値下げられる理由 Ａ４用紙一枚で顧問先から喜ばれる方法 作業を効率よくこなしクリエイティブな仕事をする方法 顧問先の社長の話はトコトン聴け 顧問先の心をつかむ方法 顧問先の売上の公式を知っていますか？ 会社設立の手続き 壁に飾られている理念 通販法規 個人情報保護 人を動かす力こそ成長の鍵である お客様の声